本地艺术中心电力站（Substation），位于亚美尼亚街45号的建筑急需翻修，为此电力站须在2021年7月撤出该址，为期两年。
不过，艺理会建议电力站在翻修完后，作为租户重返该处，但艺理会也表明，电力站将会是几个租户之一，不会完全占用建筑。
电力站董事会认为，如果无法完全重返亚美尼亚街45号，将失去原有的意义和对整体空间设施的自主权，恐影响作为独立艺术中心的运作能力，为此作出永久关闭的艰难决定。
电力站艺术之家将于7月熄灯，引发各界关注。在此之前，国家艺术理事会也针对电力站现址进行多次会议讨论，但理事会发言人对电力站的宣布仍表示失望，但同时指出，一个艺术团体如果有将近九成的运营经费（包括分租场地的租金收入）须靠政府，那是难以持久运作下去的。
发言人说，艺理会认为电力站原本可以利用装修期间好好思考现有的运作模式和如何在当前的艺术景观扮演好其角色。艺理会也准备和电力站一起探讨规划可行的艺术与财务策略，打造翻修后的艺术中心，对电力站拒绝艺理会的提议感到遗憾，但会尊重其决定。
不过，艺理会也指，电力站要求对整体空间有自主权，是为了能赚取租金收入，对此电力站也澄清，这种说法是不完整的。
电力站声明表示，“我们需求对整体空间的自主权，从而让我们能作为跨领域艺术中心与艺术栽培空间持续运作。”
电力站强调，电力站一直以“艺术中心”而非“艺术团体”运作，两者间的运作模式也相对不同，并以滨海艺术中心为例，指其运作模式更倾向小型的滨海艺术中心。
电力站也解释，之所以对建筑空间拥有自主权，主要是因为致力于艺术用途，以此吸引和聘雇中短期合适雇佣者，提供无法负担的艺术家，一个制造更多社区效应的空间。
此外，电力站也提供非商业或遭到高补贴价格阻碍的艺术团体，向他们出租大楼的空间。
“如同滨海艺术中心，我们也要聘雇员工照顾建筑空间内的设施和活动管理，而我们也会承担物业维护和公用设施的费用。”
至于电力站与滨海艺术中心的不同，该声明也强调，电力站更倾向培养新兴艺术家，以及迎合本地中年艺术家。
艺理会称近九成收入是来自政府资助 电力站驳平均每年费用在50万元
而国家艺术理事会（NAC）指出，电力站约86巴仙的收入都仰赖政府资助，也是国家艺术理事会中获得资助最高的艺术中心。对此，电力站则表示不认同。
电力站强调，艺术中心的运作模式与剧院、舞蹈或音乐公司之运作模式有异。
“再拿滨海艺术中心相比，滨海艺术中心在2019/2020财年赠款前，其赤字总数为5418万4000千元，然而当年的赠款和政府补贴总额却达到5615万5000元，是赤字的100巴仙。“
此外，国家艺术理事会也称，电力站在国会方面的支出少于业务总支出，自2017年至2019年期间，平均为23巴仙。在工资和其他人事费上却超出150万元。
对此，电力站也反驳澄清，指所谓的150万元是在三年内的指出，这也意味着，平均每年费用略高于50万元，且50万元中含电力站的11名员工的薪水，包括两名艺术总监。
“我们相信所支付的薪水是公平的，我们当然不会多付他们工资。事实上，我们相信我们的员工在电力站所获取的薪水只是象征性的报酬，拒绝在艺术市场上寻求更高薪的工作。“
至于在活动安排费用上，电力站也指出，根据2017年至2019年的财务报表，平均占据总支出的35.7巴仙，而不是国家艺术理事会声称的23巴仙。
若要加上编排活动的员工的薪酬，其占据的比例才会提高至76.3巴仙。电力站续指，滨海艺术中心在2019/2020财年的整体活动安排费用仅占14巴仙。
电力站：并无受到艺理会的邀请 讨论创造翻新艺术中心的愿景
另一方面，针对理事会所称邀请现任董事（电力站）与他们共同创造翻新艺术中心的愿景，电力站也驳斥并无此事，并指出“为了提供充分的透明度，根据国家理事会今年2月17日所发出的心也并无提及此事，信中仅指明，征求电力站成为共同租户的意见。“
电力站也强调自主权的重要性，指若撤出亚美尼亚45号街，考虑到国家理事会所提供的财政支持，与此同时，若当时无法筹集大量的私募资金，将需考虑裁员一半以上的人，且规划也不得不就此大幅减少。
“我们相信，这将会严重违背培养年轻艺术家的使命。“
即使重新翻修后再回到亚美尼亚45号街，电力站在大楼内30年的历史和定义也将会改变，电力站也哀叹，“这不再是我们所知道的电力站。”